昨日，蘇州力高檢測設備有限公司全廠員工開展了技術交流研討活動，主要詳談拉力試驗機的發展前景和目前我們公司所面臨的技術難題和管理模式的缺陷的一個改善！

針對全球科技白熱化狀態，科技競爭力日益加劇，我國的儀器儀表行業要如何才能擺脫落后的局面？蘇州力高檢測設備根據這一現象對此展開討論：

首先，要學習西方以工業自動化技術為基礎，并推行對需求反映靈敏的豐田模式、精益生產等現代生產模式。這樣的生產模式能夠實現高質量和高效益，進而提升生產模式和管理模式。
　　另外，還要推進生產過程信息化，以生產過程信息化為基礎建立現代企業信息化管理體系，否則其他部門和業務的信息化系統僅是孤島，不可能從根本上解決低效的困境。
　　最后，實施生產過程信息化必須與推進現代生產模式結合。生產過程信息化使現代生產模式高質高效的功能充分發揮，只有采用現代生產模式才能形成以生產過程信息化為核心的現代企業信息化管理體系，從根本上緩解效益低下的困境。

    當然這一切只是一個基礎，力高檢測最主要的還是從事實根據出發，根據公司內部現實矛盾，結合西方生產模式相容并濟的開展公司內部管理模式，銷售模式，做好5S工作，嚴格把關每一道生產工序。
    隨著社會的進步，科學技術的高速發展，各類新材料層出不窮，原有材料的性能也有了質的飛躍。如何合理、安全、高效的應用材料，其力學性能的檢驗是一項非常重要的工作。在這一大環境的推動下，近年來材料試驗機行業也有了長足的發展。各種新技術、新方案被大量的應用在試驗機領域，因而拉力試驗機的性能有了非常大的提高，使用領域也較過去有了非常大的拓展。但它依然是一個綜合水平與專業素質要求都非常高的行業。

    拉力試驗機的前景如此之好，蘇州力高堅持親力親為，生產有序，銷售有路，定期審核公司現有文件的考核，今天公司剛通過了備案核驗材料的上傳工作。保證每一次的考核材料都是近期最新材料的一個審核，保證時效性。
    除此之外，蘇州力高也大力學******內外同行業先進科技技能，定期去合作伙伴試驗基地實地考察，學習他們的先進管理，力高隨時整裝待發，走在科技，管理的前沿，創造自身價值的同時，給我們的客戶帶來更大的產能和時效價值。與他人共贏，以引領中國儀器儀表行業為己任，把蘇州拉力試驗機乃至中國拉力試驗機帶往國際之路！